岳阳市政

奋楫争先 笃志前行——岳阳市政公司2022年新年致辞

       时序更替,华章日新,镌刻岳阳市政建设人奋勇争先的足迹。值此辞旧迎新、继往开来之际,我谨代表岳阳市政公司领导班子,向坚守岗位、勇于担当的公司全体员工和家人致以亲切的问候和诚挚的祝愿!向支持公司事业发展的各位领导和朋友表示衷心的感谢!
       2021年,面对复杂多变的经济形势和疫情防控,岳阳市政公司积极践行聚焦主业的发展战略,围绕年初目标,抢抓市场机遇,奋力攻坚克难,落实各项工作,企业发展呈现持续向好态势。
       回首2021,我们攻坚克难,取得亮眼成绩。全面贯彻落实聚焦主业战略要求,落实落地多个重点项目,进一步拓展了地域和业务范围,企业发展迈上新台阶。回首2021,我们紧抓改革,激发企业动力。通过完善公司治理机制,进一步提高了企业核心竞争力,激发了改革热情。回首2021,我们秉承匠心,打造品质工程。在建多个项目施工生产总体进展顺利,企业升级扩充多项资质,充分展现了马上就办、真抓实干的市政铁军风采。回首2021,我们精准发力,聚焦重点难点。把改革发展和人才培养重点工作相结合,把统筹疫情防控和经营管理相结合,确保了新岳阳市政公司第一个五年规划的圆满收官。回首2021,我们不忘初心,坚持党建引领。把“党史学习教育”和“我为群众办实事”放在心上,用“一对一帮扶”聚人心,用“一盘棋理念”得人心,用“一家人氛围”暖人心,进一步增强企业发展的内生动力。
       展望2022,我们齐心协力,抓市场开发。坚持聚焦主业优势,打造多元化发展,整合公司内部资源,完善市场开发机制,实现优势互补、协同发展。展望2022,我们持之以恒,抓目标任务和重点难点落实。采用清单化攻坚,精准化施策,做到直面问题、紧盯目标、挂图作战、一抓到底,形成闭环管理。展望2022,我们从严从实,抓项目管控。加强在建项目全流程管理,做到项目管理工作标准化、规范化,推动项目建设提速、提质、提效。展望2022,我们稳步推进,抓战略转型和改革创新。不断提高企业治理现代化,为企业高质量发展提供坚强保障。展望2022,我们全面提升,抓企业基础管理。坚持抓实风险防范、安全环保和人才队伍建设,落实精细化管理,进一步提升企业核心竞争力。展望2022,我们毫不松懈,抓疫情防控。严格落实防控要求,做好常态化防控和项目疫情防控,做到疫情防控与生产经营两不误。
       百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话发出号召“伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。”2022年,是新岳阳市政公司第二个五年规划的开局之年,全体员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,不断加强党的领导,大胆解放思想,深入推进转型,永葆工作激情,为向着建成具有区域特色的一流建工企业的目标坚定迈进,为绘就岳阳市政公司改革创新高质量发展美好蓝图破浪前行,以更加优异成绩迎接党的二十大召开!
       祝福全体员工新年快乐!
       祝福岳阳市政明天更好!
       祝福伟大祖国国泰民安!

                                                                                                                                              董事长 万军辉

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